"آهسته سریع است.”
لین گودونگ در مصاحبه با شتاب دهنده X-MAN بارها بر این جمله تاکید کرده است. تمرین ثابت کرده است که با همین باور ساده است که او یک شرکت کوچک کمربند فولادی را در این زمینه در جهان بسیار معروف کرده است.
انتقال Mingke، به رهبری لین گوئودونگ، به دلیل ثبات در صنعت شناخته شده است. چه از نظر مدیریت داخلی و چه از نظر توسعه بازار خارجی، او کاملاً معتقد استحیات اصلی صنعت تولید "پایدار" است - قلب مردم با ثبات، بازارها و محصولات با ثبات.
درست مانند مسیر شغلی پایدار خود: او 18 سال در صنعت نوار فولادی غوطه ور بوده است. "سرنوشت ترتیب داده شده است. من چاره ای ندارم. این تنها کاری است که می توانم انجام دهم.» خندید و خودش را مسخره کرد.
لین گوئودونگ در رشته مهندسی نیرو هواپیما از دانشگاه شیامن فارغ التحصیل شد. پس از فارغ التحصیلی، او به مدت 7 سال در ساندویک، یک شرکت تولید کمربند فولادی مشهور جهان، کار کرد. او در سال 2012 برند "کمربند فولادی مینگک" را در شانگهای تأسیس کرد. در سال 2018، او در نانجینگ سرمایه گذاری کرد و یک پایگاه تولید ایجاد کرد.اکنون این شرکت به یک برند پیشرو در صنعت نوار فولادی با استحکام بالا تبدیل شده استبا میانگین رشد سالانه 20 درصدی در 11 سال گذشته و سهم بازار بین المللی محصولات به پیشتاز صنعت صعود کرده است. در 10 سال آینده، او متعهد به ساخت اولین برند با سهم بازار قهرمان نامرئی است.
انتظار می رود درآمد امسال به 150 میلیون یوان برسد و ارزش تولید سرانه حدود 1.3 میلیون یوان است که تقریباً دو برابر میانگین همان صنعت است. لین گودونگ گفت.
در مواجهه با چنین عملکرد خوشحال کننده و حرکت قوی، سلاح جادویی پشت مینگکه چیست؟ وی از سه جنبه محصول، بازار و مدیریت پاسخ های مفصل داد.
به گفته وی، محصولات اصلی مینگکه تسمه های فولادی هستند که در سناریوهای مختلف مورد استفاده قرار می گیرند. در مقایسه با محصولات سنتی، می توان گفت که نوار فولادی Mingke یک نجیب در فولاد است. نه تنها دارداستحکام فوق العاده بالا و انعطاف پذیری خوب، اما همچنین دارای طیف گسترده ای از کاربرد است.در کارگاه تولید، همچنین شاهد بودیم که نوارهای فولادی با استحکام بالا پس از عبور از ماشین کشش، عملیات حرارتی، عملیات سطح و سایر فرآیندها، شفاف و منعکس کننده درخشش نقره ای آینه مانند می شوند. مواد خام با دقت انتخاب شده از فولاد با کیفیت بالا است و فرآیند تولید، فناوری پردازش پیشرفته جهان را معرفی می کند. در عین حال، فناوری پیشرفته جهانی نیز برای تزریق پارامترهای عملکرد اصلی پایدار به محصول معرفی شده است.در یک کلام، همه عناصر در سطح درجه یک جهان قرار دارند.”لین گودونگ گفت.
قیمت واحد کمربند فولادی Mingke را می توان بیش از 300000 یوان فروخت. "هر سفارش بسیار سفارشی است و ما آن را با توجه به نیاز مشتری سفارشی می کنیم که غیر قابل تعویض است. توسط بسیاری از مشتریان شناسایی شده است و سفارش در حال حاضر اشباع شده است.
چرا نوارهای فولادی با قیمت بالا در بازار محبوب هستند؟لین گودونگ پانل مبتنی بر چوب را به عنوان مثال برای توضیح اهمیت نوار فولادی در تولید در نظر گرفت: نوار فولادی نقش جزء اصلی را در پرس پیوسته ایفا می کند. با توجه به تماس مستقیم بین نوار فولادی و صفحه در فرآیند تولید، کیفیت نوار فولادی تا حد زیادی کیفیت سطح صفحه نهایی را تعیین می کند. یک فرآیند جوشکاری طولی بدون درز در نوار فولادی هشت فوتی وجود دارد و تحمل ضخامت و تغییر شکل جوش باید در سطح بسیار دقیقی کنترل شود. تمرکز دیگر نوار فولادی، مقاومت خستگی است که به طور مستقیم طول عمر نوار فولادی را تعیین می کند. تست خمش نوار فولادی شبیه سازی شده روی پرس قبل از خروج از کارخانه نوار فولادی Mingke، پایداری کنترل کیفیت نوار فولادی را تضمین می کند.
به لطف محصولات عالی و مزایای حاصل از مزایای در مقیاس بزرگ، کمربند فولادی Mingke در صنایع بیشتر و بیشتری مانندسلول های سوختی، سبک وزن خودرو، پخت، دانه بندی ورقه ای شیمیایی، تخته مصنوعی، تخته سنگ بزرگ سرامیکی، صفحه لاستیکی و غیره.
تکیه بر مزایای محصول برای ورود به موقعیت پیشرو در صنعت کافی نیست و مدیریت سازمانی نیز بسیار مهم است.
از نظر مدیریت سازمانی، لین گودونگ به دنبال احساس آرامش بوده است. من تقریبا هیچ وقت اضافه کار نمی کنم و جو اضافه کاری ایجاد نمی کنم. من نمی خواهم کارمندان خیلی مضطرب باشند. امیدوارم همه بتوانند شادی درونی را بعد از کار احساس کنند.» لین گوئودونگ افزود: هیچ اضطرابی به معنای تحقیر کارایی نیست. برعکس، این است که اطمینان حاصل شود که کارکنان در وضعیت بهتری قرار دارند و با نیمی از تلاش به دو برابر نتیجه می رسند. کارایی پروژه باید توسط هر شرکتی دنبال شود و پیگیری کارایی با هدف فرهنگی ما در تضاد نیست.
ثانیاًاتحاد قلب مردم نیز بسیار مهم است.مینگکه در وضعیت سودآوری مستمر بوده است که ارتباط زیادی با فلسفه تجاری من دارد. من در زندگیم خیلی ساده هستم. مصرف لوکس ندارم و فقط بالای 300000 یوان ماشین می رانم. زیرا ترجیح می دهم یک سیستم ریسک ایجاد کنم تا همه انتظارات پایدار داشته باشند. علاوه بر این، یک سیستم اشتراک پول نیز تدوین شده است. هنگامی که ارتقا یابد، انسجام درونی کارکنان آسان خواهد شد. زیرا همه می دانند که انتظارات ثابتی برای گرفتن پول وجود دارد.»
Lin Guodong در ادامه توضیح داد که محصولات Mingke بسیار به افراد وابسته هستند. در واقع، آنها نیز وابسته بهروحیه صنعتگرانآنها برای به دست آوردن یک مهارت حرفه ای خوب باید سال ها کار کنند و کیفیت محصول می تواند پایدار باشد. برعکس، ثبات آنها به سازمان بنگاه اقتصادی نیز بستگی دارد و شرکت باید احساس امنیت پایداری را برای آنها به ارمغان آورد. این دو مکمل یکدیگر و تکمیل یکدیگرند.
"مدل قهرمان نامرئی اروپا نیروی محرکه و معیار کارآفرینی من است.بر خلاف صنعت خروجی که ترافیک را درک می کند، منطق زیربنایی تولید دقیق یک متغیر کند است. اصرار بر انجام کارهای سخت و درست برای مدت طولانی. اقدام اصلی امروز، توانمندسازی هدف بلندمدت در حداقل سه سال است.» سه سال پیش، لین گودونگ پول زیادی را برای ایجاد یک سازمان یادگیرنده استفاده کرد. وی با مجموعه ای از مکانیسم های آموزشی و غربالگری، استعدادهای متناسب با ویژگی های خود را برای بنگاه ها پرورش داد و مشکل کمبود موقت افراد و اتکا به بازار خارجی برای به دست آوردن بی ثباتی را حل کرد.
تیری که سه سال پیش صادر شد، امروز به چشم گاو نر خورد.
در زمانی که بسیاری از کارآفرینان هنوز در حال کاوش برای رفتن به خارج از کشور هستند، تجارت اولیه لین گوئودونگ در خارج از کشور پرچمدار این شرکت بوده است.
مینگکه با تکیه بر مکانیسم آموزش استعدادهای خود که توسط خودش ایجاد شده بود، سال ها پیش یک بخش تجارت خارج از کشور راه اندازی کرد و قصد دارد گروهی از استعدادها را پرورش دهد که به مشاغل خارج از کشور خدمت می کنند.
کانال های فروش را به عنوان مثال در نظر بگیرید. پس از یافتن نمایندگان خارجی، مینگکه آنها را برای آموزش خدمات فروش یکپارچه به چین برد. پس از سال ها تلاش مستمر، در حال حاضر بیش از 10 کانال و مشتری خارجی در بیش از 10 کشور و منطقه در سراسر جهان دارد.
درآمد خارج از کشور 40 درصد از کل درآمد را به خود اختصاص داده است و شتاب رشد هنوز بسیار خوب است. ما تقریباً 10 سال است که در دریا بوده ایم و به طور پیوسته در حال رشد هستیم. سناریوی تجاری بسیار متعادل است. به یک سناریوی تجاری یا یک بازار واحد تکیه نمی کند. مثلا برزیل، تایلند، مالزی، ترکیه، ایران، روسیه و... کار ما را دارند. علاوه بر این، بازارهای خارجی و داخلی را به طور همزمان درک کنید و برای رسیدن به تعادل تلاش کنید.
لین گودونگ در مورد آینده گفت که چشم انداز او برای این شرکت بسیار ساده است: Iدر چند دهه آینده، Mingke می تواند توسعه سالم را حفظ کند و به یک شرکت معیار در زیر زمینه نوار فولادی تبدیل شود.
زمان ارسال: مه-29-2024